Как эффективно выполнять рутинную работу? Среди поглотителей времени особое место занимает поглотитель времени под названием «Рутинная работа». Анализ литературы позволил выявить факторы данной проблемы, а также выявить пути и методы ее решения. В основе предлагаемых методов легла авторская технология устранения поглотителей времени. Исходная проблема заключается в следующем: Большой объем черновой работой, нежелание заниматься рутиной при…
Действия, за которые никто не готов платить В организации процессов деятельность, которая создает стоимость (ценность) легко нормируется и оцифровывается, фактически она формирует производственную себестоимость – это то, за что готов платить клиент. Деятельность, которая не создает ценность, также финансируется, но за счет прибыли компании, традиционно понижая ее – это то, за что не готов платить…
Видеолекция Руслана Исмагилова – Методы управления хаосом на производстве Представляем Вашему внимания цикл видеолекций ведущего бизнес-тренера сайта Business-Improve – “Методы управления хаосом на производстве”. Очень актуальная и интересная видеолекция для развития бизнес-системы и повышения производительности. Business-improve рекомендует! Метод “Постпроектный анализ” – 4:25 мин. Метод “Предупреди негативные последствия. Обратная мозговая атака” – 3:59 мин. Метод “Час…
Хамит Фаттахов выступил спикером на XIII Петербургском Международном Инновационном форуме Хамит Фаттахов принял участие в работе Круглого Стола “Подготовка высококвалифицированных кадров для промышленно-экономического комплекса” на XIII Петербургском Международном Инновационном форуме, который проходил с 18 по 20 Ноября в Экспофоруме в смешанном формате. Дискуссия затронула актуальные вопросы обеспечения качества целевой подготовки высококвалифицированных кадров, стратегического партнерства вузов…
Мегамысли из мегакниги Джинни Дэниель Дак – Монстр Перемен. Многое объясняет.
Зачастую менеджеры с уклоном в IT излишне углубляются в технические нюансы, предпочитая тонкости программного кода управлению своей командой. Повторим еще раз, хороший менеджер разбирается во многих прилегающих областях, поэтому не стоит себя ограничивать. Всегда можно пройти технический курс для повышения своей квалификации, а то и вовсе замахнуться на вторую «вышку»
Системы управления бизнесом видят первое достоинство в возможности совместной работы с интересными людьми (при особом везении), но в любом случае коллективный труд представлен здесь в лучших традициях, без него никуда. Это – реальный шанс стать частью крутой идеи, поспособствовать её разработке и дальнейшей реализации.
Среди поглотителей времени особое место занимает поглотитель времени под названием «Отсутствие приоритетов в делах». В данной статье выявляются факторы данной проблемы, а также пути и методы ее решения. В основе предлагаемых методов легла авторская технология устранения поглотителей времени.
Среди поглотителей времени особое место занимает поглотитель времени под названием «Попытка слишком много сделать за один раз». Анализ литературы позволил выявить факторы данной проблемы, а также выявить пути и методы ее решения. В основе предлагаемых методов легла авторская технология устранения поглотителей времени.
Действия, связанные с командообразованием, иными словами, тимбилдинг – необходимое условие развития бизнес системы предприятия, которое должен принимать во внимание любой руководитель, обладающий желанием постоянно свое дело. Если у сотрудников не возникает чувство «подсидеть» друг друга, а наоборот, в коллективе присутствует дух сплочённости, дружеского плеча, то и в компании в целом повышается эффективность всех процессов, что ведет к возрастанию ее конкурентоспособности. Немаловажен тот факт, что оптимизация бизнес системы улучшится не столько при помощи вовлечения новых ресурсов, а именно за счет внутренних резервов компании.