Как избежать карго-культа и вырастить «взрослую» производственную систему

Как избежать карго-культа и вырастить «взрослую» производственную систему Моя предыдущая статья — «Почему не развивается производственная система, или «правильный образ мышления» вызвала живой отклик, я получил много комментариев и личных сообщений. Чувствуется, что тема в профессиональном обществе назрела и перезрела и статья задела за «живое». На самом деле, любой бережливец, переживающий за своё дело, не…

Почему не развивается производственная система, или «правильный образ мышления»

Почему не развивается производственная система, или «правильный образ мышления» Без «правильного образа мышления» наша производственная система никогда не будет развиваться. Вот та аксиома, в справедливости которой убедились своим личным опытом (а иногда и рабочим местом), многочисленные «бережливцы» по всей России. Так что же такое «правильный образ мышления»? Почему тема Бережливого производства или по-другому — «производственных…

Хамит Фаттахов принял участие в финале Первого Всероссийского чемпионата по производительности

Хамит Фаттахов принял участие в финале Первого Всероссийского чемпионата по производительности 12 февраля 2020 года в Москве состоялся финал Первого Всероссийского чемпионата по производительности труда, организованный программой подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» в рамках национального проекта “Производительность труда и поддержка занятости”. Отбор на участие в чемпионате прошли 138 команд из 220, направивших заявки в адрес организаторов.…

Насколько «Apple» «бережливая» компания?

Насколько «Apple» «бережливая» компания?     Давайте начнем с того, что сам вопрос, лежащий в основе этой статьи, принципиально не имеет ответа и я надеюсь не привязываться к основным понятиям того, что сегодня составляет «бережливое производство».      Тем не менее, вот некоторые основные практики «Apple», которые пересекаются с устоявшимися принципами Lean production (увы, без возможности посетить…

Противоречия между руководителями и исполнителями – основная причина низкой производительности отечественных бизнес-систем. Часть 2.

Противоречия между руководителями и исполнителями – основная причина низкой производительности отечественных бизнес-систем. Часть 2. Для повышения гибкости уровня производительности труда мы считаем важным разработку предупреждающих мероприятий. На наш взгляд, ключевое противоречие в системе целеполагания заключается в том, что в логике мышления руководителей заложена мысль, что темп роста производительности должен опережать темп роста заработной платы. Ключевым…

Противоречия между руководителями и исполнителями – основная причина низкой производительности отечественных бизнес-систем

Противоречия между руководителями и исполнителями – основная причина низкой производительности отечественных бизнес-систем Не секрет, что в текущий момент на отечественных промышленных предприятиях наблюдается резкое обострение противоречий между руководителями и исполнителями, причем сам формат отношений имеет характер скрытых неприятельских действий, направленных на отстаивание собственных позиций обеими сторонами. Это отрицательно влияет на производительность труда на промышленных предприятиях,…

Действия, за которые никто не готов платить. Часть 2

Действия, за которые никто не готов платить. Часть 2. Сказка о потерянном времени «Сказка о потерянном времени» — произведение Евгения Шварца, в нем показана история нескольких нерадивых учеников и учениц. Они попали в переделку из-за собственной лени и пустым занятиям. Думаю, многим знакомо. Сказку разбирать не будем. Разберем сегодня одну из самых продвинутых для понимания…

Ольга Демьянова и Хамит Фаттахов приняли участие в форуме “Цифровизация в образовании: тренды, вызовы, решения”

Ольга Демьянова и Хамит Фаттахов приняли участие в форуме “Цифровизация в образовании: тренды, вызовы, решения” Ольга Демьянова и Хамит Фаттахов приняли участие в международном форуме “Цифровизация в образовании: тренды, вызовы, решения”, который проходил на площадке Опорного образовательного центра по направлениям цифровой экономики “Innopolis University”. Форум посвящен обсуждению особенностей организации образовательного процесса в цифровую эпоху. В обширной…

«Я – скрипка» или Мастерство через действие

«Я – скрипка» или Мастерство через действие “Я – скрипка”. Это бы ответ одаренного ребенка, игравшего концерты с возраста четырех лет, отвечая на вопрос: «как ты стала такой талантливой?» . Её заявление заставило меня порассуждать. Скрипка и lean? Я не знаю никого, кто родился бы одарённым. Но я знаю людей, которые стали lean виртуозами. Простой ответ…

Хамит Фаттахов провел обучение “Цифровому бережливому производству”

Хамит Фаттахов провел обучение “Цифровому бережливому производству” Хамит Фаттахов выступил куратором группы ЗАО “Невский завод” в составе руководителей и сотрудников управления информационных технологий, которые прошли обучение по он-лайн курсу “Информационный менеджмент и технологии управления разработкой ИТ-продуктов”, разработанного сотрудниками кафедры Инновационного менеджмента Санкт-Петербургского Электротехнического Университета (ЛЭТИ) . На занятиях группы, которые прошли в форме мини-стратегической сессии,…