На данной странице собраны все записи блога

«Плохие» условия и «вредные» советы

«Плохие» условия и «вредные» советы В предыдущей статье — «Как избежать карго-культа и вырастить «взрослую» производственную систему» я обещал рассказать о том, какие есть признаки того, что на данном предприятии в текущем его состоянии очень трудно или почти бесполезно «выращивать» производственную систему, и/или что нужно делать, чтобы она никогда не «выросла».  Хамит Фаттахов, директор управления…

«А мы пойдём другим путём…» Tesla – автомобильная компания, которая хочет отправлять людей на Марс

«А мы пойдём другим путём…» Tesla – автомобильная компания, которая хочет отправлять людей на Марс В 2018 году совет директоров компании «Tesla» решил не платить Илону Маску зарплату, заменив её опционами, разделенными на 12 траншей на срок до 10 лет. Маск будет получать транш каждый раз, когда стоимость «Tesla» будет увеличиваться на $50 млрд. На…

Как повысить производительность промышленных предприятий за счет резервов в проектировании – часть 2

Как повысить производительность промышленных предприятий за счет резервов в проектировании – часть 2 Продолжение. Начало в “Как повысить производительность промышленных предприятий за счет резервов в проектировании” В. Решения, связанные с повышением эффективности непосредственно разработки конструктивных решений. Гибридизация существующих технических систем. Данное направление предполагает, что конструктор при разработке нового изделия не пытается изобрести велосипед, а идет…

Как повысить производительность промышленных предприятий за счет резервов в проектировании – часть 1

Как повысить производительность промышленных предприятий за счет резервов в проектировании – часть 1 Не секрет, что на отечественных предприятиях в нынешнее время остро стоит вопрос повышения производительности за счет имеющихся ресурсов. Для повышения уровня рентабельности производства мы считаем важным разработку предупреждающих мероприятий. Эти меры позволят предупредить возникновение проблем на пути повышения гибкости производительности труда. Методическим…

Как избежать карго-культа и вырастить «взрослую» производственную систему

Как избежать карго-культа и вырастить «взрослую» производственную систему Моя предыдущая статья — «Почему не развивается производственная система, или «правильный образ мышления» вызвала живой отклик, я получил много комментариев и личных сообщений. Чувствуется, что тема в профессиональном обществе назрела и перезрела и статья задела за «живое». На самом деле, любой бережливец, переживающий за своё дело, не…

Почему не развивается производственная система, или «правильный образ мышления»

Почему не развивается производственная система, или «правильный образ мышления» Без «правильного образа мышления» наша производственная система никогда не будет развиваться. Вот та аксиома, в справедливости которой убедились своим личным опытом (а иногда и рабочим местом), многочисленные «бережливцы» по всей России. Так что же такое «правильный образ мышления»? Почему тема Бережливого производства или по-другому — «производственных…

Насколько «Apple» «бережливая» компания?

Насколько «Apple» «бережливая» компания?     Давайте начнем с того, что сам вопрос, лежащий в основе этой статьи, принципиально не имеет ответа и я надеюсь не привязываться к основным понятиям того, что сегодня составляет «бережливое производство».      Тем не менее, вот некоторые основные практики «Apple», которые пересекаются с устоявшимися принципами Lean production (увы, без возможности посетить…

Противоречия между руководителями и исполнителями – основная причина низкой производительности отечественных бизнес-систем. Часть 2.

Противоречия между руководителями и исполнителями – основная причина низкой производительности отечественных бизнес-систем. Часть 2. Для повышения гибкости уровня производительности труда мы считаем важным разработку предупреждающих мероприятий. На наш взгляд, ключевое противоречие в системе целеполагания заключается в том, что в логике мышления руководителей заложена мысль, что темп роста производительности должен опережать темп роста заработной платы. Ключевым…

Противоречия между руководителями и исполнителями – основная причина низкой производительности отечественных бизнес-систем

Противоречия между руководителями и исполнителями – основная причина низкой производительности отечественных бизнес-систем Не секрет, что в текущий момент на отечественных промышленных предприятиях наблюдается резкое обострение противоречий между руководителями и исполнителями, причем сам формат отношений имеет характер скрытых неприятельских действий, направленных на отстаивание собственных позиций обеими сторонами. Это отрицательно влияет на производительность труда на промышленных предприятиях,…

Действия, за которые никто не готов платить. Часть 2

Действия, за которые никто не готов платить. Часть 2. Сказка о потерянном времени «Сказка о потерянном времени» — произведение Евгения Шварца, в нем показана история нескольких нерадивых учеников и учениц. Они попали в переделку из-за собственной лени и пустым занятиям. Думаю, многим знакомо. Сказку разбирать не будем. Разберем сегодня одну из самых продвинутых для понимания…