[vc_row][vc_column][vc_column_text]

Оценка факторов “Командообразование”

Проводится обучение проектных команд
“Лидер изменений” успешно выстраивает отношения с другими руководителями и коллегами по работе
В организации поощряется ли командная работа, в том числе и в области реализации проектов развития
В организации проводится конкурс проектных команд
“Лидер изменений” имеет опыт работы в управленческой должности
Регулярно проводятся с различными команды обсуждение планов развития компании
В организации есть выделенная должностная единица (или отдел, проектный офис) для “лидеров изменений” (руководитель проекта, директор управления развития, заместитель директора по развитию и т.д.)
В организации есть сотрудники с успешным опытом реализации цифровых и/или  лин-проектов в качестве руководителя /исполнителя
“Лидер изменений” имеет профильное или дополнительное образование в области управлением изменениями
В организации ведется аттестация (оценка) эффективности команд развития

Имя
Электронная почта
Телефон
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_text_separator title=”Пройдите другие опросы”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_wp_custommenu nav_menu=”9″][/vc_column][/vc_row]