В данном разделе можно посмотреть все статьи с тэгом “Бизнес системы”

«А мы пойдём другим путём…» Tesla – автомобильная компания, которая хочет отправлять людей на Марс

«А мы пойдём другим путём…» Tesla – автомобильная компания, которая хочет отправлять людей на Марс В 2018 году совет директоров компании «Tesla» решил не платить Илону Маску зарплату, заменив её опционами, разделенными на 12 траншей на срок до 10 лет. Маск будет получать транш каждый раз, когда стоимость «Tesla» будет увеличиваться на $50 млрд. На…

Насколько «Apple» «бережливая» компания?

Насколько «Apple» «бережливая» компания?     Давайте начнем с того, что сам вопрос, лежащий в основе этой статьи, принципиально не имеет ответа и я надеюсь не привязываться к основным понятиям того, что сегодня составляет «бережливое производство».      Тем не менее, вот некоторые основные практики «Apple», которые пересекаются с устоявшимися принципами Lean production (увы, без возможности посетить…

Противоречия между руководителями и исполнителями – основная причина низкой производительности отечественных бизнес-систем. Часть 2.

Противоречия между руководителями и исполнителями – основная причина низкой производительности отечественных бизнес-систем. Часть 2. Для повышения гибкости уровня производительности труда мы считаем важным разработку предупреждающих мероприятий. На наш взгляд, ключевое противоречие в системе целеполагания заключается в том, что в логике мышления руководителей заложена мысль, что темп роста производительности должен опережать темп роста заработной платы. Ключевым…

Противоречия между руководителями и исполнителями – основная причина низкой производительности отечественных бизнес-систем

Противоречия между руководителями и исполнителями – основная причина низкой производительности отечественных бизнес-систем Не секрет, что в текущий момент на отечественных промышленных предприятиях наблюдается резкое обострение противоречий между руководителями и исполнителями, причем сам формат отношений имеет характер скрытых неприятельских действий, направленных на отстаивание собственных позиций обеими сторонами. Это отрицательно влияет на производительность труда на промышленных предприятиях,…

Действия, за которые никто не готов платить. Часть 2

Действия, за которые никто не готов платить. Часть 2. Сказка о потерянном времени «Сказка о потерянном времени» — произведение Евгения Шварца, в нем показана история нескольких нерадивых учеников и учениц. Они попали в переделку из-за собственной лени и пустым занятиям. Думаю, многим знакомо. Сказку разбирать не будем. Разберем сегодня одну из самых продвинутых для понимания…

Действия, за которые никто не готов платить

Действия, за которые никто не готов платить В организации процессов деятельность, которая создает стоимость (ценность) легко нормируется и оцифровывается, фактически она формирует производственную себестоимость  – это то, за что готов платить клиент. Деятельность, которая не создает ценность, также финансируется, но за счет прибыли компании, традиционно понижая ее – это то, за что не готов платить…

Видеолекция Руслана Исмагилова – Методы управления хаосом на производстве

Видеолекция Руслана Исмагилова – Методы управления хаосом на производстве Представляем Вашему внимания цикл видеолекций ведущего бизнес-тренера сайта Business-Improve – “Методы управления хаосом на производстве”. Очень актуальная и интересная видеолекция для развития бизнес-системы и повышения производительности. Business-improve рекомендует! Метод “Постпроектный анализ” – 4:25 мин. Метод “Предупреди негативные последствия. Обратная мозговая атака” – 3:59 мин. Метод “Час…

Проблемы практического решения проблем на предприятиях

На российских предприятиях есть серьезные проблемы с решением проблем. Проблемы, постоянно возникающие в работе предприятий, могут быть решены только при упорядоченном и открытом подходе к поиску решений.