По этому тэгу можно посмотреть полную подборку статей, посвящённых бережливому производству
Хамит Фаттахов провёл тренинг по построению карты потоков создания ценности на производстве SuperJet-100 с 5 по 12 декабря 2021 года Хамит Фаттахов провёл выездной практикоориентированный тренинг “Построение карты потоков создания ценности” в производственном центре филиала ПАО “Корпорация “Иркут” “Региональные самолёты” в г. Комсомольск-на-Амуре. В ходе тренинга с рабочей группой, включающей в себя руководство производственного центра”,…
На ЗАО “Невский Завод” прошла открытая встреча участников национального проекта в Санкт-Петербурге На площадке ЗАО “Невский завод” прошла открытая встреча для участников Национального проекта “Производительность труда” в г.Санкт-Петербург. Представители 9 предприятий Санкт-Петербурга собрались вместе, чтобы увидеть вдохновляющие результаты коллег прямо в цехах и задать вопросы пионерам проекта Хамит Фаттахов представил результаты трёхлетней работы по развитию…
Хамит Фаттахов о “плохих” условиях для развития производственных систем Хамит Фаттахов дал интервью основателю сайта “Алгоритм” Александру Вагенлейтеру о «плохих» условиях для развития производственных систем в России. В интервью очень интересно раскрывалась тема внедрения “бережливого производства”, трудности развития производственных систем в российских условиях, необходимость работы в данном направлении, советы и лайфхаки, поднималась также и тема…
Warning: Trying to access array offset on false in
/var/www/u1060704/data/www/business-improve.ru/wp-content/themes/dt-the7/inc/class-the7-aq-resize.php on line
121
Warning: Trying to access array offset on false in
/var/www/u1060704/data/www/business-improve.ru/wp-content/themes/dt-the7/inc/class-the7-aq-resize.php on line
122
«Плохие» условия и «вредные» советы В предыдущей статье — «Как избежать карго-культа и вырастить «взрослую» производственную систему» я обещал рассказать о том, какие есть признаки того, что на данном предприятии в текущем его состоянии очень трудно или почти бесполезно «выращивать» производственную систему, и/или что нужно делать, чтобы она никогда не «выросла». Хамит Фаттахов, директор управления…
Как избежать карго-культа и вырастить «взрослую» производственную систему Моя предыдущая статья — «Почему не развивается производственная система, или «правильный образ мышления» вызвала живой отклик, я получил много комментариев и личных сообщений. Чувствуется, что тема в профессиональном обществе назрела и перезрела и статья задела за «живое». На самом деле, любой бережливец, переживающий за своё дело, не…
Warning: Trying to access array offset on false in
/var/www/u1060704/data/www/business-improve.ru/wp-content/themes/dt-the7/inc/class-the7-aq-resize.php on line
121
Warning: Trying to access array offset on false in
/var/www/u1060704/data/www/business-improve.ru/wp-content/themes/dt-the7/inc/class-the7-aq-resize.php on line
122
Почему не развивается производственная система, или «правильный образ мышления» Без «правильного образа мышления» наша производственная система никогда не будет развиваться. Вот та аксиома, в справедливости которой убедились своим личным опытом (а иногда и рабочим местом), многочисленные «бережливцы» по всей России. Так что же такое «правильный образ мышления»? Почему тема Бережливого производства или по-другому — «производственных…
Warning: Trying to access array offset on false in
/var/www/u1060704/data/www/business-improve.ru/wp-content/themes/dt-the7/inc/class-the7-aq-resize.php on line
121
Warning: Trying to access array offset on false in
/var/www/u1060704/data/www/business-improve.ru/wp-content/themes/dt-the7/inc/class-the7-aq-resize.php on line
122
Насколько «Apple» «бережливая» компания? Давайте начнем с того, что сам вопрос, лежащий в основе этой статьи, принципиально не имеет ответа и я надеюсь не привязываться к основным понятиям того, что сегодня составляет «бережливое производство». Тем не менее, вот некоторые основные практики «Apple», которые пересекаются с устоявшимися принципами Lean production (увы, без возможности посетить…
Прибыль – это цель любого бизнеса» с уверенностью мог сказать раньше любой из нас. После трудов Майкла Портера многим стало понятно, что прибыль – это просто побочный эффект от грамотно реализованной стратегии.
Бережливое производство – это кастомизированный поток вытягивания ценности для заказчика и здесь главное слово кастомизированный»
Опубликована статья “Стоя и за 15 минут: как работает лучший тренер по бережливому производству”, посвященная ведущему консультанту сайта business-improve.ru Фаттахову Хамиту
С 13 по 15 января ведущий тренер-консультант команды Business-Improve Хамит Фаттахов провёл в Киеве клиентоориентированный тренинг-марафон для топ-менеджеров международной компании UBC GROUP “Бережливое мышление – практические инструменты”
