Повышение эффективности вашего бизнеса: от создания востребованных продуктов до организации и оптимизации производственных и бизнес-процессов компании
Цифровые технологии, продуктовый менеджмент, бизнес-системы.
Для развития нужны новые процессы и тенденции – это лин-технологии и цифровизация. Весь мир активно переходит в цифру и использует “бережливое производство”, но при этом надо отметить, что без предварительной оптимизации бизнес-процессов не работает цифровизация, а лин-технологии не работают без команды и вовлеченности
Чек-лист поможет Вам понять, какие области нуждаются в улучшении и что надо делать, чтобы Ваша компания стала цифровой и бережливой
Без слаженной команды, без вовлеченных в дело сотрудников любые изменения и улучшения обречены на провал. Но просто энтузиазма недостаточно – необходимы еще знания и умения и подходящий профиль сотрудников
Чек-лист раскроет для Вас сущность тайм-менеджмента и командообразования – основы любой успешной организации. Важно обучать и поощрять лидеров и спонсоров изменений – тех людей, которые будут двигать Вашу компанию вперёд. Чек-лист покажет Вам, какие сотрудники нужны для роста, и есть ли они у вас вообще
Любая система сопротивляется изменениям и чем радикальней хотите изменить организацию, тем сильнее будет сопротивление у сотрудников – это нормальный процесс адаптации
Изменения “в лоб” не работают, недостаточно сказать “мы теперь работаем по новому” и выдать готовые инструкции. Все хорошие преобразования (“бережливое производство”, “цифровизация”, “реструктуризация”) не работают так, как хотелось бы, и не приносят ощутимого финансового результата, потому что не используются правильные технологии управления и сопровождения изменениями
Чек-лист состоит из двух разделов (“Управление изменениями” и “Управление проектами”) и поможет помочь понять Вам, что такое Технологии управления изменениями и работают ли они в Вашей компании
Мы готовы помочь вам решить задачи
Организуем процессы от поиска точек роста до выстраивания команд и процессов перехода в желаемое состояние
Выстроим процессы планирования, реализации, контроля исполнения, поддержки и развития проектов роста
Проведём картирование потока создания ценности продукции, выявим узкие места, предложим улучшения
Проанализируем бизнес-процессы, подготовим проекты цифровизации, поможем их реализовать
Проанализируем рабочее время сотрудников, поможем организовать рабочее время более эффективно
Поможем найти лидеров, способных возглавить изменения в компании
Профессионал-практик по развитию производственных систем с 10-ти летним стажем, более 20 лет управленческого опыта, директор управления развития и стратегического планирования крупного машиностроительного холдинга, кандидат экономических наук, автор уникальной методики развития производственных систем
Доктор Экономических наук, профессор, бизнес-тренер, аналитик, автор методики эффективных совещаний “12 минут”
Тренер по тайм-менеджменту, майнд-фитнесу, креативному мышлению, бизнес-планированию, финансовой грамотности, к.э.н., доцент каф. Экономики и менеджмента КНИТУ – КАИ им.А.Н.Туполева
Лин-тренер, подготовил и успешно реализовал проекты по развитию производственных систем многих производственных компаний
Евангелист no code/low cod, владелец продукта в крупной компании, более 10 лет опыта управления производственными и IT проектами, кандидат экономических наук
Дистанционный курс “Бережливое производство” от Хамита Фаттахова Опубликован дистанционный курс Хамита Фаттахова по бережливому производству. В курсе «Бережливое производство» изучается основы современного производственного менеджмента –
«Плохие» условия и «вредные» советы В предыдущей статье — «Как избежать карго-культа и вырастить «взрослую» производственную систему» я обещал рассказать о том, какие есть признаки
«А мы пойдём другим путём…» Tesla – автомобильная компания, которая хочет отправлять людей на Марс В 2018 году совет директоров компании «Tesla» решил не платить
Хамит Фаттахов принял участие в VI Санкт-Петербургском международном Форуме труда Хамит Фаттахов 17.03.2022 принял участие в VI Санкт-Петербургском международном Форуме Труда с докладом на тему
Ольга Демьянова и Хамит Фаттахов приняли участие в форуме “Цифровизация в образовании: тренды, вызовы, решения” Ольга Демьянова и Хамит Фаттахов приняли участие в международном форуме
Хамит Фаттахов провел обучение “Цифровому бережливому производству” Хамит Фаттахов выступил куратором группы ЗАО “Невский завод” в составе руководителей и сотрудников управления информационных технологий, которые прошли