На этой странице можно посмотреть все статьи автора Руслана Исмагилова
Как повысить производительность промышленных предприятий за счет резервов в проектировании – часть 2 Продолжение. Начало в “Как повысить производительность промышленных предприятий за счет резервов в проектировании” В. Решения, связанные с повышением эффективности непосредственно разработки конструктивных решений. Гибридизация существующих технических систем. Данное направление предполагает, что конструктор при разработке нового изделия не пытается изобрести велосипед, а идет…
Как повысить производительность промышленных предприятий за счет резервов в проектировании – часть 1 Не секрет, что на отечественных предприятиях в нынешнее время остро стоит вопрос повышения производительности за счет имеющихся ресурсов. Для повышения уровня рентабельности производства мы считаем важным разработку предупреждающих мероприятий. Эти меры позволят предупредить возникновение проблем на пути повышения гибкости производительности труда. Методическим…
Противоречия между руководителями и исполнителями – основная причина низкой производительности отечественных бизнес-систем. Часть 2. Для повышения гибкости уровня производительности труда мы считаем важным разработку предупреждающих мероприятий. На наш взгляд, ключевое противоречие в системе целеполагания заключается в том, что в логике мышления руководителей заложена мысль, что темп роста производительности должен опережать темп роста заработной платы. Ключевым…
Противоречия между руководителями и исполнителями – основная причина низкой производительности отечественных бизнес-систем Не секрет, что в текущий момент на отечественных промышленных предприятиях наблюдается резкое обострение противоречий между руководителями и исполнителями, причем сам формат отношений имеет характер скрытых неприятельских действий, направленных на отстаивание собственных позиций обеими сторонами. Это отрицательно влияет на производительность труда на промышленных предприятиях,…
Как эффективно выполнять рутинную работу? Среди поглотителей времени особое место занимает поглотитель времени под названием «Рутинная работа». Анализ литературы позволил выявить факторы данной проблемы, а также выявить пути и методы ее решения. В основе предлагаемых методов легла авторская технология устранения поглотителей времени. Исходная проблема заключается в следующем: Большой объем черновой работой, нежелание заниматься рутиной при…
Видеолекция Руслана Исмагилова – Методы управления хаосом на производстве Представляем Вашему внимания цикл видеолекций ведущего бизнес-тренера сайта Business-Improve – “Методы управления хаосом на производстве”. Очень актуальная и интересная видеолекция для развития бизнес-системы и повышения производительности. Business-improve рекомендует! Метод “Постпроектный анализ” – 4:25 мин. Метод “Предупреди негативные последствия. Обратная мозговая атака” – 3:59 мин. Метод “Час…
Среди поглотителей времени особое место занимает поглотитель времени под названием «Отсутствие приоритетов в делах». В данной статье выявляются факторы данной проблемы, а также пути и методы ее решения. В основе предлагаемых методов легла авторская технология устранения поглотителей времени.
Среди поглотителей времени особое место занимает поглотитель времени под названием «Попытка слишком много сделать за один раз». Анализ литературы позволил выявить факторы данной проблемы, а также выявить пути и методы ее решения. В основе предлагаемых методов легла авторская технология устранения поглотителей времени.
Среди поглотителей времени особое место занимает поглотитель времени под названием «Нечеткая постановка цели». Анализ литературы позволил выявить факторы данной проблемы, а также пути и методы ее решения. В основе предлагаемых методов легла авторская технология устранения поглотителей времени.
