Project-менеджер – кто это, и почему так котируется эта должность (Часть 2)?
Продолжение. Начало Часть 1
Саморазвитие и еще раз саморазвитие!
Вам поможет изучение различных особенностей и методик управления проектами, не стоит зацикливаться на единственном способе. Пускай сейчас рулит Agile, проявите интерес к другим методологиям, таким как Waterfall, Scrum, и Kanban.
Ваша профессиональная жизнь весьма упростится, а нервы останутся в сохранности, когда вы оформите подписку на ресурсы, посвященных публикации статей и лайфхаков о коммуникации, психологии, толковом управлении, уникальных системах по профилактике рисков или даже обычной работе с документацией.
Не стоит выжидать, а подумать о карьере уже сегодня
Оптимальным решением для начала пути управленца проектами станет стажировка в солидной организации, где слаженная коллективная работа и помощь наставников в сжатые сроки сделает из вас профессионала своего дела.
Наличие диплома.
IT-образование станет неплохим подспорьем для карьерного роста project-менеджера. В нашей стране еще котируется сфера маркетинга и рекламы. Но это не говорит о том, что отстутствие корочек об этих образованиях перекрыл вам путь в Айти-сферу.
Зачастую менеджеры с уклоном в IT излишне углубляются в технические нюансы, предпочитая тонкости программного кода управлению своей командой. Повторим еще раз, хороший менеджер разбирается во многих прилегающих областях, поэтому не стоит себя ограничивать. Всегда можно пройти технический курс для повышения своей квалификации, а то и вовсе замахнуться на вторую «вышку»
Школоте не понять?
Если вы до сих пор не добились степени бакалавра, можно переключиться на сферу маркетинга и менеджмента, разыскав курсы соответствующих лекций в собственном ВУЗе и начав самостоятельно изучать материалы в этой сфере. Или даже устроиться на стажировку.
Не стоит забывать, что IT-проекты требуют технических знаний и соответствующего бэкграунда. Ежели таковой отсутствует – бегом за релевантным опытом, который иной раз на практике стоит целого диплома. Для начала можно рассмотреть стартап или небольшой проект: сперва, разумеется, не будет больших дивидендов и вознаграждений, но они несоизмеримы с бесценным опытом и знаниями, которые уже позволят обивать пороги более солидных организаций.
Выяснение опытным путем
Матёрые управленцы проектами рекомендуют сначала приобретать практический опыт в требуемой области, нежели теоретическую базу в виде образования. И вот почему:
1. Вы поймете, действительно ли этого хотите. Разберетесь самостоятельно, насколько вы приукрашивали реальность: управление проектами – крутая вещь, но не зря же существуют байки про «управление горящим велосипедом». Хронические стрессы, нечастые ощущения собственной важности и постоянный прессинг отовсюду – такое не для слабонервных. Из бонусов будет лишь вздох облегчения после разруливания сложной ситуации, решения очередной головоломки, чувство самоуважения за элегантный выход из тупика. О да, это не может не радовать.
2. Серьезные проекты предъявляют требования в виде трехлетнего стажа работы. То бишь сперва практика и работа, накопление реального опыта, и затем только – профильное образование. То есть многие вещи придется познать на собственных ошибках, и потом возможно переучиваться, но без этой практики не получится достучаться до многих тонкостей своей профессии и познать важные детали.
Как прокачать себя на максимум?
Это произойдет автоматически в ходе вашей деятельности, но самообразование необходимо, это наша четкая позиция. Чтение и еще раз чтение, профессиональная и художественная литература. Спрашивайте: у знакомых предпринимателей, у Гугла, где угодно. Ищущий да обрящет, или «ищите и найдете». Жажда новых знаний – вот что должно вами владеть. Именно этим отличается хороший проджект от плохого. Станьте же этим хорошим управленцем, сосредоточьтесь на формальных, проджект-менеджерских знаниях. Конспект по менеджменту, охапка книг по обучению лидерству, лекции ТЕД – и вперед! Узнавайте всё, что только сможете об управлении людьми, мотивации и о том, как сделать успешными и счастливыми участников вашего проекта!
Узкоспециализированные. Профессионал своего дела обязан знать всё о своем проекте. Если он создает медицинские прибамбасы – пусть изучает анатомию с химией, пишет код для антивирусных программ – придется стать монстром по цифровой безопасности. Эти знания не позволят вам упустить маленькие, но такие важные детали.
Персональные. Развивайтесь как личность, постоянно растите вверх, другого пути нет. Стагнация – это смерть! Читайте книги, посещайте курсы, общайтесь с умными собеседниками.
Случается такое, что самообразование уже не катит. Тогда – на курсы. Подобное наблюдается на второй год практики, когда нервная система требует новых раздражителей в виде тренировок. Прекрасным вариантом станет обучение в Интернете.
Итог
Должность по управлению проектами сложно назвать простой, но уж скучной ее точно не назовешь. Универсальность, многозадачность, ядрёная смесь из инноваций, креатива и адреналина – тот минимум, ожидающий вас на этом поприще. А сам процесс работы позволит накопить багаж знаний, благодаря которым можно стать универсальным профессионалом, развить полезные навыки и привычку постоянно двигаться вперед.
Вы заинтригованы? Тогда Let’s go!
А как у Вас управляются проекты?