Фаттахов Хамит
Профессиональное кредо:
Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, если сохраните то же мышление и тот же подход, который привёл вас к этой проблеме
Профиль:
Директор по постоянному совершенствованию в производстве АО “Силовые Машины”, кандидат экономических наук, доцент высшей школы производственного менеджмента СПбПУ «Политех»
Опыт работы:
На руководящих должностях более 20 лет (коммерческий директор производственной компании, директор филиала логистической компании, заместитель генерального директора).
С 2011 года – Руководитель направления по внедрению современных методов организации производства на промышленных предприятиях Республики Татарстан – Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева.
С 2014 года – Советник Генерального директора по развитию производственной системы АО «ПОЗиС» (ГК Ростех).
С 2018 года – Директор Управления развития и стратегического планирования ЗАО «Невский Завод» (Газпромэнергохолдинг).
С сентября 2021 года – Директор по постоянному совершенствованию в производстве АО “Силовые машины”.
Запускал и перезапускал производственные системы на АО ПОЗиС (входит в ГК Ростех, 5 000 человек), ЗАО Невский Завод (входит в Газпромэнергохолдинг, 1 300 человек), Кукморский Завод Металлопосуды (частная компания, 800 человек), АО “Силовые машины” (13 000 человек). Проекты, практические тренинги и семинары по современным методам организации производства на более чем 60-ти предприятиях РФ и ближнего зарубежья.
Образование высшее. Защитил кандидатскую диссертацию по теме “Управление взаимодействием сбытовой и производственной подсистем промышленных предприятий”. Неоднократно отмечался грамотами и благодарностями.
Лучший внутренний тренер по бережливому производству в России 2019 года по версии Федерального Центра Компетенции.
Портфолио:
- Мини-трансформации «Силовых машин»: 12 лучших проектов 2022 года
- Устраняем потери: эталонный проект повышения производительности труда на Невском заводе
- Хамит Фаттахов о “плохих” условиях для развития производственных систем. Интервью
- Как Хамит Фаттахов стал лучшим внутренним тренером по бережливому производству
- “Плохие” условия и “вредные” советы для развития производственных систем
- Как избежать карго-культа и вырастить “взрослую” производственную систему
- Почему не развивается производственная система, или «правильный образ мышления»
- Как подготовить востребованные кадры для цифровой экономики – знают в Первом электротехническом
- Ведущий эксперт из Японии в области Бережливого производства посетил Невский Завод
- Стоя и за 15 минут: как работает лучший тренер по бережливому производству
- Промышленная перезагрузка: Чтобы повысить производительность труда в России необходимо изменить сознание сотрудников и внедрить принципы бережливого производства
- Невский завод подвел итоги реализации Национального проекта по повышению производительности труда
- В рамках первого дня Международного Форума Производительности прошло награждение победителей конкурса внутренних тренеров предприятий-участников национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».
- POZIS провел семинар для специалистов «Газпром нефти»
- ОАО “ПОЗиС” (POZIS, входит в НПК «Техмаш» госкорпорации «Ростех») провело трехдневный семинар-тренинг «Внедрение инструментов и методов бережливого производства на предприятиях АО «НПК «Техмаш»
Кейсы:
Проектный подход к Lean преобразования на POZIS // Альманах “Управление производством” №26 2017 г.
- Оптимизация производственной логистики производства холодильной продукции и торгово-медицинского оборудования на АО «ПО Завод им. Серго» // Журнал “Бережливое производство” выпуск №2 от 02.04.2016 г.
- Организация вытягивающей системы планирования поставки покупных и комплектующих изделий для сборочных цехов промышленных предприятий // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика №1, 2013 г.
